門窗一線品牌把握新市場勝負關(guān)鍵

過去十年間，門窗產(chǎn)業(yè)的繁榮，孵化了數(shù)以萬計的成功加盟商。

現(xiàn)如今門窗正好進入了平穩(wěn)期，但成長空間依然龐大。門窗一線品牌老賴不賴門窗認為，對加盟商而言，未來把握新市場環(huán)境下的勝負關(guān)鍵在于三大轉(zhuǎn)型。

1、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，其核心邏輯是跳出門窗單品的局限，展開多品類的布局。

　　多品類的做法有兩種思路，第一種思路是全屋門窗的配齊，既包括室外門窗，又包含入室內(nèi)門窗，并能根據(jù)房子的裝修風格與客戶偏好，提供全屋門窗的個性化設(shè)計與交付。

　　第二種思路則是全屋建材種類的組合，部分加盟商經(jīng)營門窗的同時，增加入戶門、全屋鋁柜、紗窗等，向多品類套餐、一站式購齊的方向努力。

2、經(jīng)營能力的轉(zhuǎn)型，提高門窗方案設(shè)計能力

　　尤其是伴隨一站式全屋門窗選購熱行，以往做得不夠好的交付、服務(wù)能力建設(shè)，將是重中之重。

終端設(shè)計競爭力將是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，門窗方案設(shè)計也成為新的發(fā)力點，加盟商正著手提升導購的空間搭配與設(shè)計方案輸出能力，為客戶輸出高品質(zhì)的全屋門窗設(shè)計方案，借助設(shè)計贏得客戶。

3、渠道轉(zhuǎn)型，從優(yōu)勢渠道資源向全渠道布局轉(zhuǎn)型

老賴不賴門窗提醒各位門窗一線品牌加盟商走出舒適區(qū)，鎖定新賽道，從傳統(tǒng)的門店、精裝配套、工程等渠道，到整裝渠道、電商、短視頻渠道等，贏得更多的獲客空間。

而對新機會的捕捉、對競爭勝負的角逐，又將構(gòu)成考驗，不僅拼渠道、比獲客、比價格，還將考驗交付、服務(wù)等立體化多維度的能力。

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