門(mén)窗一線品牌總結(jié)影響門(mén)店經(jīng)營(yíng)困難六大問(wèn)題

相信很多開(kāi)門(mén)窗店的老板有這樣的感受，每天起早貪黑，累死累活，一年下來(lái)利潤(rùn)不可觀。門(mén)窗一線品牌老賴不賴門(mén)窗針對(duì)門(mén)窗店經(jīng)營(yíng)有了相關(guān)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況不好的門(mén)窗店主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、定位不清，無(wú)特色

很多人開(kāi)門(mén)窗店有一種從眾心理，就是看別人家的產(chǎn)品賣(mài)的好，自己也跟風(fēng)，甚至為了節(jié)約成本以次充好，結(jié)果就是自己的店面定位不準(zhǔn)，沒(méi)有自己的特色，店里的產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)賣(mài)得好的。

2、不做促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

促銷(xiāo)對(duì)于門(mén)窗店引流拓客而言是重要的，然而有的門(mén)窗店陷入這樣一種怪圈：顧客只在做促銷(xiāo)的時(shí)候才來(lái)，不做活動(dòng)就不消費(fèi)，于是店面經(jīng)營(yíng)變得千瘡百孔。

3、不注重服務(wù)及品牌宣傳

有的門(mén)窗店只是作為門(mén)窗的地方，沒(méi)有任何企業(yè)品牌宣傳文化。消費(fèi)者進(jìn)店只買(mǎi)優(yōu)惠，感受不到店鋪的服務(wù)理念。

4、沒(méi)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技巧及產(chǎn)品知識(shí)

很多加盟店老板自己不會(huì)管理、 不專(zhuān)業(yè)，做不到管好店里的每個(gè)細(xì)節(jié)，也不去學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)門(mén)道及門(mén)窗專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只是原地踏步。

5、沒(méi)有好的員工管理機(jī)制

雖然有的門(mén)窗店規(guī)模比較大，店內(nèi)員工比較多，卻沒(méi)有沒(méi)有績(jī)效考核，也沒(méi)有學(xué)習(xí)計(jì)劃，店內(nèi)員工看不到個(gè)人發(fā)展前途，要么選擇妥協(xié)，要么走人。

6、老板思維固步自封、不思進(jìn)取

有的加盟商忽視學(xué)習(xí)的重要性，不思進(jìn)取。外部市場(chǎng)發(fā)生了什么，他根本不清楚。

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