后疫情時(shí)代，門(mén)窗十大品牌應(yīng)如何留住加盟商？

   最近不少的門(mén)窗品牌的經(jīng)營(yíng)者都在抱怨，進(jìn)入2023年不少加盟商都紛紛開(kāi)始跳槽了，轉(zhuǎn)做其他品牌。眾所周知，加盟商是品牌生命線上的重要一環(huán)，如果在此時(shí)出現(xiàn)這種危機(jī)，對(duì)品牌發(fā)展的阻力顯而易見(jiàn)。今天老賴不賴超安全門(mén)窗和大家說(shuō)的就是門(mén)窗十大品牌該如何才能留住加盟商。

門(mén)窗十大品牌要先剖析加盟商跳槽的原因。國(guó)內(nèi)知名品牌的一名加盟商說(shuō)，“以往代理的品牌，產(chǎn)品沒(méi)有特色，品牌也沒(méi)有知名度，產(chǎn)品質(zhì)量又不穩(wěn)定，并且供貨慢，同時(shí)服務(wù)還跟不上，所以不得不換。”由此可見(jiàn)，產(chǎn)品沒(méi)有特色、品牌沒(méi)有知名度、后續(xù)服務(wù)不到位，是加盟商換牌的三大原因。

盈利是鋁合金門(mén)窗加盟商所追求的最終目的，對(duì)于加盟商，尤其是剛?cè)胄械募用松?，品牌非常有必要幫助其初期能夠盈利，而后則讓其能夠在自行運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中同樣能夠獲利。富軒鋁合金門(mén)窗的扶持政策和培訓(xùn)政策，就是基于這一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的，如幫助加盟商開(kāi)業(yè)的扶持政策、為加盟商引入客流的扶持政策等等。

當(dāng)然了，門(mén)窗十大品牌也要不斷地提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，國(guó)內(nèi)門(mén)窗十大品牌亟需明白，加強(qiáng)品牌創(chuàng)新和提升品牌形象競(jìng)爭(zhēng)了，是品牌贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。從目前的鋁合金門(mén)窗行業(yè)來(lái)看，隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的加快，國(guó)內(nèi)眾多的鋁合金門(mén)窗品牌也在努力開(kāi)拓三四線城市以及農(nóng)村的廣闊市場(chǎng)。隨著人們觀念的改變，價(jià)格不再是唯一首選條件，質(zhì)量越來(lái)越占據(jù)重要地位。因此，門(mén)窗十大品牌在滿足城鎮(zhèn)化建設(shè)需求的情況下，還需要進(jìn)行一定的技術(shù)創(chuàng)新，順應(yīng)市場(chǎng)需求，真正的把握好行業(yè)新商機(jī)。